editorial

Presencia femenina

Desde sus propios orígenes, el cooperativismo cuenta entre sus virtudes la de dar vida a empresas que abren de par en par las puertas de la participación democrática de todos los asociados, sin hacer distinción de género.

Hace un año, en su tradicional mensaje del Día Internacional de las Cooperativas, la Alianza Cooperativa Internacional expresó: “En todo el mundo las mujeres están eligiendo el modelo de empresa cooperativa como respuesta a sus necesidades económicas y sociales. Ya sea para alcanzar sus aspiraciones empresariales, para acceder a productos y servicios que quieren y necesitan, o bien para participar en una empresa que se basa en valores y principios éticos”, agregando que las cooperativas contribuyen a facilitar y potenciar la participación de la mujer con la finalidad “de influir sobre la dirección de un cambio en la sociedad para crear un orden económico y social más justo, nacional e internacionalmente”. 

Para la Cooperativa Obrera este tema de la equidad de género no es nuevo. Porque si bien siempre ha sido habitual en esta institución el desempeño laboral femenino, cabe recordar que hace ya seis décadas una mujer integró el ConsejoAZ de Administración: la señora María Luisa Cosentino de Pastorino, quien años después se convertiría en la primera concejal del partido de Bahía Blanca.

Un poco más cerca en el tiempo –durante el transcurso de los ‘70 y los ‘80– y cuando todavía no era común que las mujeres ocupasen funciones en el gobierno de las cooperativas, la nuestra tuvo tres consejeras: Libertad Rubio de Martella, quien llegó a desempeñar la vicepresidencia, Cleopatra Dora Martella e Isolda Fuentes de Linares.

Estas referencias históricas se conjugan con el actual 53% de presencia femenina en el padrón de asociados de la Cooperativa Obrera –que ya suma más de un millón cincuenta mil– y con el 55% de mujeres que integran la nómina de 150 delegados elegidos por las asambleas de distrito que se llevaron a cabo en mayo y junio del año en curso.

Y para completar los datos de esta notoria presencia femenina de la cual nuestra entidad se siente profundamente orgullosa, hay que mencionar que al cabo de la última renovación anual de autoridades la mitad de los cargos titulares del Consejo de Administración han quedado cubiertos por mujeres. 

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nota de tapa

¿Es bueno que los niños se porten mal?

Aunque todos los padres pretenden de sus hijos un buen comportamiento, resulta inevitable que ellos tengan algunas conductas inapropiadas que, sin embargo, les serán de utilidad para conocer cuáles son los límites y los ayudarán en su crecimiento.

A la hora de criar a sus hijos, pocos temas preocupan más a los padres que establecer los límites justos, en el momento preciso que ellos los necesitan. Porque la forma de ejercer la autoridad paterna, unida al temperamento innato del niño, tendrán como consecuencia diferentes formas de comportamiento en el futuro.

En líneas generales, se habla de tres estilos educativos: el autoritario, el permisivo y el democrático.

En el primer estilo, los progenitores ejercen un control férreo mediante la afirmación de su poder, logrando una comunicación muy pobre y llevando a que los chicos prefieran no contar sus problemas, porque lo que digan puede ser utilizado para ejercer mayor dominación sobre ellos.

Se trata, en general, de padres poco afectuosos y que ejercen una alta presión para que sus hijos asuman responsabilidades. Este trato suele derivar en niños obedientes pero también muy dependientes, poco alegres o espontáneos y de baja autoestima.

El estilo permisivo se sitúa en el polo opuesto, ya que los adultos ejercen un control escaso o inexistente, logrando no obstante una buena comunicación con sus hijos, a quienes tratan como iguales. Normalmente son afectuosos y no les exigen tareas que los obliguen a ir asumiendo compromisos.

Los infantes criados en este ambiente suelen tener problemas para las interacciones sociales, así como dificultades con el autocontrol y un pobre sistema moral o normativo. Generalmente son alegres, pero a la larga la falta de límites les generará baja autoestima al tener que enfrentar situaciones que sobrepasan sus capacidades.

A diferencia de los dos anteriores, el estilo democrático genera chicos con buen nivel de autoestima, capaces de persistir en sus tareas, hábiles para las relaciones personales, independientes pero afectuosos.

Aquí los padres se caracterizan por ejercer un elevado control pero también por ser flexibles y por dar explicaciones de sus decisiones, preocupándose por ayudar a sus hijos en la toma de responsabilidades.

Una nueva visión

Más allá de las diferentes formas en que los padres se relacionan con sus hijos, todas tienen como común denominador el deseo de que los chicos se porten bien, sin tomar en cuenta que –por lo general– aquellos niños que tienen un comportamiento erróneo es porque se sienten mal, poco reconocidos, escasamente valorados, no muy queridos o aceptados.

En esta línea, la distinguida psicoterapeuta Martha E. Edwards, directora del Center for the Developing Child and Family de la ONG estadounidense Ackerman Institute for the Family y además vicepresidenta de la American Family Therapy Academy, asegura que el mal comportamiento no es un problema, sino todo lo contrario, considerando que intentar pasar los límites es fundamental para el crecimiento de los chicos.

Esta especialista, que centra sus investigaciones en el desarrollo de las relaciones entre padres e hijos, parte de la teoría del apego, introducida en los años ‘70 por el Dr. John Bowlby, notable psicoanalista inglés que planteó que todo ser humano necesita establecer un vínculo muy estrecho de confianza y cercanía con un cuidador, habitualmente la madre, que excede la necesidad de ser nutrido y que es la base que permite crecer y salir a conocer el mundo y a la vez resulta imprescindible para el aumento de la seguridad emocional.

Por esa causa el chico precisa que alguien atienda sus demandas y lo comprenda. Durante los primeros meses de vida todos los humanos son absolutamente egocéntricos para sobrevivir, pero con el tiempo ese egocentrismo debe limitarse para dejar lugar a un proceso de interdependencia, a un aprendizaje que le permita llevar una vida cooperativa que los padres deben acompañar.

En ese proceso es muy importante entender por qué el niño se comporta de determinada manera, ya que muchas de las dificultades que los padres enfrentan parten del desconocimiento. También es indispensable buscar un equilibrio a la hora de responder a las demandas, ya que mientras muchos progenitores suelen estar desatentos, otros se encuentran demasiado pendientes de ellas.

Evitar los desaciertos

Una equivocación habitual que cometen los padres es aguardar que sus hijos se porten mal para castigarlos. Esto sucede por una causa histórica que consiste en frenar los impulsos en base a un control externo como las penitencias, amenazas o exclusiones, que tanto en el ámbito familiar como en el escolar fueron adoptando diversas formas según las épocas y los contextos.

De esta manera el niño no aprende el autocontrol sino que restringe sus acciones para evitar un sufrimiento o una privación. Lo que sucede habitualmente es que estos métodos son efectivos en lo inmediato, pero no en el largo plazo, corriéndose el riesgo de que, cuando el control externo desaparezca, los chicos se desborden al no haber internalizado las normas ni asumido los valores como propios: solamente aprendieron a obedecer momentáneamente y con el único fin de evadir un castigo.

Por esta causa, la doctora Edwards sostiene que el límite debe marcarse siempre antes, evitando dar marcha atrás cuando se dijo que no. Si bien el chico puede encapricharse, debido a que es inevitable que se porte mal porque es la manera que tiene de saber hasta dónde puede llegar, mantener sólidamente la decisión inicial ayudará al niño a reconocer los límites que debe respetar.

Lo que resulta clave es que siempre el límite permanezca en manos de los progenitores. Si se advirtió en su momento que no se iba a hacer determinada cosa, pero después se evalúa que es conveniente cambiar de planes, eso no constituye una falta, siempre y cuando el menor comprenda que no se está cediendo ante su presión, sino que es el adulto quien sigue conservando la decisión.

Ante una situación de tironeo, la mencionada psicoterapeuta propone como estrategia para resolver los problemas una herramienta simple, pero no siempre bien considerada: mantener un diálogo con el chico respecto a la existencia de un inconveniente e invitándolo a encontrar una manera compartida de poder resolverlo.

Como el vínculo con los hijos siempre admite reparaciones, el pasar del no o del sí a una instancia de conversación puede confundirlos un poco en un primer momento, pero con el tiempo les será de suma utilidad. Además, para fortalecer ese vínculo, es preciso compartir más tiempo juntos, demostrándoles que se disfruta estar con ellos no sólo cuando se enfrentan con un problema.

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deporte

La campaña de los equipos de fútbol de la región

A continuación brindamos una síntesis del desempeño que tuvieron, en los torneos superiores de la AFA, los clubes con sede en las distintas ciudades donde funcionan supermercados de la 
Cooperativa Obrera.

PRIMERA DIVISIÓN

OLIMPO (Bahía Blanca): En la última fecha del Apertura 2011 salió de la zona de promoción al ganar 1 a 0 como visitante a Quilmes, que con ese resultado descendió. Su triunfo también hizo caer en promoción nada menos que a River Plate, que terminó descendiendo al ser superado (0-2 y 1-1) por Belgrano de Córdoba. En la primera parte del campeonato (Clausura 2010), Olimpo había cosechado sólo 18 puntos, terminando último en la tabla de promedios para el descenso, pero en el torneo siguiente obtuvo 30, clasificó cuarto y fue el equipo que más puntos logró como visitante (70,37 %). 

PRIMERA B NACIONAL

ALDOSIVI (Mar del Plata): En un campeonato largo de 38 fechas, se ubicó séptimo con 52 puntos (34 de local y 18 de visitante). En la tabla de promedios quedó ubicado en la mitad (10º) con 1,325, aunque al borrar una buena campaña comenzará el próximo torneo con 1,237.

ARGENTINO A

UNIÓN (Mar del Plata): Clasificó segundo en el Grupo 1 y cuarto en la Segunda Fase, a la que accedieron 9 equipos y cuyo ganador –Guillermo Brown de Puerto Madryn– logró el ascenso directo al Nacional B. Al disputar la Tercera Fase quedó eliminado por Sportivo Desamparados, el equipo sanjuanino que disputó la promoción con San Martín de Tucumán (1-0 y 1-1) obteniendo el segundo ascenso al Nacional B. En la tabla general de 24 equipos, Unión ocupó el quinto puesto y mantuvo la categoría.

HURACÁN (Tres Arroyos): Clasificó tercero en el Grupo 1 y noveno (último) en la Segunda Fase. Quedó eliminado en la Tercera Fase por Central Norte de Salta. En la tabla general ocupó el puesto 19 y mantuvo la categoría.

CIPOLLETTI: Clasificó cuarto en el Grupo 1 y segundo en la Zona 1 de la Reválida. En la tabla general ocupó el puesto 15 y mantuvo la categoría.

VILLA MITRE (Bahía Blanca): Clasificó octavo (último) en el Grupo 1 y cuarto en la Zona 1 de la Reválida. En la tabla general ocupó el puesto 23 y lamentablemente descendió al Argentino B. 

ARGENTINO B

RÁCING (Olavarría): Clasificó tercero en la Zona 2 y segundo en el Grupo B de la Segunda Fase. Eliminó en semifinales (por penales: 10 a 9) a Boca de Río Gallegos y derrotó en las finales (por penales: 5 a 4) a Deportivo Roca, obteniendo el ascenso al Argentino A.

DEPORTIVO ROCA: Clasificó primero en la Zona 1 y segundo en el Grupo A de la Segunda Fase. Eliminó en semifinales al santafesino Sportivo Las Parejas y al perder en las finales (por penales: 4 a 5) con Rácing de Olavarría, tuvo la chance de la promoción por el segundo ascenso con Alumni de Villa María, del Argentino A, pero no pudo aprovecharla al caer de local (0-3) y ganar de visitante (3-2).

ALVARADO (Mar del Plata): Clasificó primero en la Zona 2 y tercero en el Grupo A de la Segunda Fase. En la tabla general de 48 equipos, Alvarado ocupó el sexto puesto y mantuvo la categoría.

LINIERS (Bahía Blanca): Clasificó segundo en la Zona 2 y cuarto (último) en el Grupo A de la Segunda Fase. En la tabla general ocupó el puesto 13 y mantuvo la categoría.

FERROCARRIL SUD (Olavarría): Clasificó sexto en la Zona 2. En la tabla general ocupó el puesto 40 y mantuvo la categoría.

BELLA VISTA (Bahía Blanca): Clasificó séptimo (último, por diferencia de goles) en la Zona 2. En la tabla general ocupó puesto 42 y mantuvo la categoría.

INDEPENDIENTE (Neuquén): Clasificó sexto (último) en la Zona 1. En la tabla general ocupó el anteúltimo puesto y, después de permanecer seis años en la divisional, le tocó descender al Torneo del Interior.

DEL INTERIOR

Ninguno de la nutrida lista de equipos que participaron en el Torneo del Interior pudo lograr el ascenso directo al Argentino B ni clasificar para los partidos de promoción. El club de mejor desempeño fue Kimberley (Mar del Plata), que llegó hasta semifinales, en las que cedió (0-1 y 2-4) frente a Once Tigres de 9 de Julio.

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noticias

La Asamblea Ordinaria del 100° Ejercicio Social

El sábado 25 de junio y con la presencia de 113 delegados (64 mujeres y 49 varones), o sea casi el 95 % de los 120 electos para esa función en las 25 asambleas de distrito previas, se desarrolló en el salón de actos de Zelarrayán 560, Bahía Blanca, una nueva asamblea ordinaria de la Cooperativa Obrera bajo la presidencia del Cr. Rubén A. Fillottrani.

En primer término se analizaron los distintos ítems de la memoria anual, donde se destaca que la entidad logró superar en el transcurso de su 100º ejercicio –cerrado el 28 de febrero último– la cantidad de un millón de asociados, conformando uno de los padrones societarios más importantes de la Argentina.

Ese documento también informa, dentro del capítulo Actividades Económicas, que las ventas del ejercicio superaron en valores monetarios en un 38 % las del período precedente, lo que representó un crecimiento del 14 % en unidades físicas e incrementó aún más la alta participación que tiene la Coope en los mercados donde funcionan sus distintas sucursales.

En el momento de considerar los estados contables, el consultor institucional Cr. Rubén A. Masón brindó un amplio y muy didáctico panorama de la actual situación económica, financiera y patrimonial de nuestra empresa.

Posteriormente, al tratarse el primer balance social que elabora la Cooperativa, el Cr. Rodolfo D. Zoppi
–gerente general– explicó las características y finalidad de este nuevo instrumento que en sus 37 páginas permite conocer la importante acción social y cultural desarrollada durante el ejercicio, la que mereció elogiosos comentarios por parte de los asistentes.

Elección

El último punto del orden del día contemplaba la renovación parcial de autoridades, para lo cual los candidatos propuestos (15 para consejeros y 3 para la sindicatura) se sometieron al voto secreto de los delegados.

Finalizado el escrutinio resultaron electos como consejeros titulares por 3 años Mónica E. Giambelluca, Raúl O. Gouarnalusse, Julia Gómez Fontán y María I. Casas, y consejeros suplentes por 1 año Marta C. Maronna, Arturo J. Stockman, Omar M. Arrobio y Aldo A. Emparán. También por un año fueron designados síndico titular Vicente Chinestra y suplente María S. García.

De esta forma, de los 10 cargos que debían elegirse, 5 quedaron ocupados por mujeres y la misma cantidad por varones, lo que habla de la amplia y espontánea participación femenina en los órganos de gobierno de la Cooperativa Obrera.

Los Asociados aumentaron su capital en $15.978.431,15

Al distribuir el excedente repartible del 100º ejercicio, la Asamblea asignó un Retorno al Consumo del 1 % sobre las compras efectuadas entre el 1º de marzo de 2010 y el 28 de febrero de 2011, más un Interés del 18 % anual sobre el capital integrado por cada asociado. También dispuso que el capital proporcional a mantener por el asociado no debe ser inferior a los retornos que le correspondieron en los últimos cinco ejercicios, con un mínimo de $ 40.

De esta forma, casi 16 millones de pesos fueron acreditados a fin de julio en las cuentas individuales de más de 900.000 asociados y como son decenas de miles los que superan el referido capital mínimo, a partir del lunes 15 se les informará expresamente –al pasar por una caja registradora– que pueden optar por mantener el sobrante ganando más intereses o aplicarlo al pago de su compra.

Los datos se muestran en los correspondientes tiques (en la imagen: el renglón resaltado en amarillo), donde puede observarse –junto al número de asociado– el mes al que se refiere la información de capital mínimo y capital integrado. Si este último es superior, el asociado decidirá si mantiene capitalizada la diferencia o prefiere percibirla.

Nueva integración de la Mesa Directiva

La primera reunión del nuevo Consejo de Administración tuvo lugar el miércoles 6 de julio y en su transcurso se procedió a elegir, por el voto secreto de sus integrantes, la Mesa Directiva del cuerpo, que quedó así integrada: presidente Rubén A. Fillottrani, vicepresidenta Mónica E. Giambelluca, secretario Raúl O. Gouarnalusse, prosecretario Luis E. Ortis, tesorero Néstor H. Usunoff y protesorera María del Rosario Leyes. 

De esta forma, después de más de veinticinco años una mujer vuelve a desempeñar la vicepresidencia de la Cooperativa Obrera, ya que entre diciembre de 1983 y marzo de 1985 ese cargo fue ocupado por la señora Libertad Rubio de Martella.

Ya funciona la sucursal 92 en Mar del Plata

Ubicada en una de las esquinas donde se cruzan las muy transitadas avenidas Edison y Fortunato de la Plaza y ocupando el edificio en que funcionara hasta pocas semanas atrás el supermercado Coral, el pasado 8 de julio abrió sus puertas la primera sucursal de la Cooperativa Obrera en Mar del Plata, la ciudad de mayor cantidad de habitantes a la que ha llegado la entidad en su progresivo plan de expansión territorial.

Se trata, por sus dimensiones, de un “supermercado de cercanía”, es decir que atiende a los consumidores residentes en las proximidades del mismo, por lo que su surtido abarca primordialmente productos comestibles, de limpieza y para la higiene personal.

La habilitación de este nuevo supermercado cooperativo, después de remodelar el inmueble y renovar todas sus instalaciones, colmó las expectativas de los consumidores que habitan los barrios del sector sur marplatense denominados Colinas de Peralta Ramos, Termas Huinco y Juramento.

Paralelamente, se han iniciado las obras de construcción de un segundo supermercado en el otro extremo: Avda. Constitución al 6.500, donde además del supermercado funcionará en edificio contiguo un local de artículos del hogar, para poder brindar toda la gama de productos que ofrece la Cooperativa Obrera a sus asociados.

Doble presentación de la Coope

El jueves 14 de julio, en las instalaciones de la Cooperativa Telefónica Carlos Tejedor (Copetel) y con la presencia del presidente y un miembro del Directorio del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), quienes viajaron especialmente para asistir al acto, se llevó a cabo el acto de presentación de la Cooperativa Obrera a las autoridades municipales y universitarias, dirigentes cooperativos y representantes de instituciones comunitarias marplatenses.

Hablaron en la oportunidad los contadores Rubén A. Fillottrani y Rubén A. Masón y el Dr. Patricio J. Griffin, mientras que el gerente general, Cr. Rodolfo D. Zoppi, y el gerente de cultura y acción comunitaria, Sr. Enrique L. Moreno, tuvieron a su cargo exponer –apoyados por didácticas diapositivas– la intensa actividad económica, social y cultural que desarrolla nuestra cooperativa.

Dos días después, con idéntica finalidad y en el salón de la sociedad de fomento de Colinas de Peralta Ramos, se sirvió un desayuno durante el cual tuvo lugar una exposición similar, a cargo del señor Moreno, pero en este caso dirigida a las instituciones representativas de los barrios cercanos al emplazamiento de la sucursal 92.

AIR: Día Internacional de las Cooperativas

El primer sábado de julio se conmemora en todo el mundo –desde 1923– el Día Internacional de las Cooperativas y este año, en la mañana de ese día, la Asociación Intercooperativa Regional organizó su ya tradicional acto celebratorio.

Tras entonarse las estrofas del himno nacional, habló el señor Enrique L. Moreno, gerente de cultura y acción comunitaria de la Cooperativa Obrera, para referirse a la inauguración de la biblioteca “Víctor R. Maronna”, sobre lo que informamos más adelante.

Posteriormente la Cooperativa de Trabajo Angel Borlenghi Ltda. entregó al señor Angel Pilotti la distinción de asociado honorario de esa institución en mérito a su larga y fructífera trayectoria en el movimiento cooperativo. Exactamente dos semanas después (al cierre de esta edición) se produjo el lamentable fallecimiento del señor Pilotti.

La parte central del acto estuvo dedicada a la presentación del libro “Economía social, desarrollo e inclusión”, editado por Corregidor por encargo de la Fundación CIESO (Centro de Investigaciones de la Economía Social), entidad que preside el veterano dirigente sindical Miguel Angel Olaviaga y que cuenta con sede central en Villa María (provincia de Córdoba) y delegaciones en las ciudades de Buenos Aires, Rosario, Córdoba y Río Tercero.

El libro –compilado por el contador Mario César Elgue– reúne 10 trabajos, entre ellos el preparado por la profesora María Margarita Graziani, que lleva por título “Cooperativa Obrera de Bahía Blanca: un sueño de ayer, un triunfo de hoy”.

El acto, que congregó a cerca de 200 asistentes, se cerró compartiendo un muy ameno lunch de camaradería.

 

Merecido reconocimiento a un pionero

En la mañana del 2 de julio la Cooperativa Obrera habilitó la biblioteca “Víctor R. Maronna”, que cuenta con más de 3.300 libros, 900 videos y 150 DVD sobre cooperativismo y temas de interés general, habiendo reunido las colecciones de nuestra entidad y las pertenecientes a la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo y a la Asociación Intercooperativa Regional, además de material bibliográfico donado por don Angel Pilotti.

Víctor R. Maronna fue el joven albañil que supo llevar a la práctica en 1920 las ideas de aquel visionario capataz ferroviario don Juan Apella –luego, su suegro– e impulsó con gran fervor la creación de una cooperativa panadera, de la que fue gerente y también presidente. Entidad que incursionaría más tarde en el rubro almacén y con los años se convertiría en la principal cooperativa de consumo de Argentina y segunda en importancia en Latinoamérica.

La inauguración contó con la presencia de una de las nietas de Maronna, Marta, actual integrante del Consejo de Administración de la Coope y a la que se hizo entrega del carnet nº 1 que la acredita como usuaria.

Las normas que rigen la utilización y el detalle del inventario pueden consultarse en la siguiente página: www.cooperativaobrera.coop/la-coope-y-la-comunidad/educacion-y-cultura/biblioteca-victor-r-maronna.

Feliz viaje a Córdoba de "La Hinchada de la Coope"

Antes de empezar la Copa América, casi todos veían al tercer partido de la selección nacional como un mero trámite frente a Costa Rica, ya que por entonces tenía que haber logrado la clasificación. Sin embargo, los dos empates previos convirtieron al encuentro en un verdadero desafío, que pudo superarse con una inobjetable victoria por 3-0 que pudo ser más abultada, aunque lamentablemente cinco días después Argentina quedaría eliminada del torneo al perder por penales con Uruguay.

El lunes 11 de julio, en el estadio “Mario Alberto Kempes” sumaron su aliento los ganadores de la promo organizada por la Coope, cuyos últimos favorecidos resultaron los asociados Rafael Mamani y Graciela Signoretta (Bahía Blanca), Raúl Rubilar (B. Juárez) Erika Wertmuller (Choele Choel), Jorge Franco (Cipolletti), Hugo Fitere (Cnel. Pringles), Sandra Cardinali (M. Hermoso), Mario Hernández (Pigüé), Marta Carta (Río Colorado) y Lidia Fuentes (Viedma).

Cenizas

Para ayudar a los pobladores más humildes de la región patagónica afectada por la erupción del volcán Puyehue, la Cooperativa Obrera organizó del 20 de junio al 10 de julio en todos sus supermercados un redondeo solidario.

En total, 434.500 consumidores aportaron la suma de $ 154.600,15 que –junto a centenares de bidones de agua mineral donados directamente por nuestra entidad– fue canalizada a sus beneficiarios a través de la Federación de Cooperativas de Río Negro. 

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