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editorial
A tres años del centenario
Una larga travesía se aproxima a su centenario sin que ello vaya a significar otra cosa que la confirmación del acierto de la ruta trazada y convertirá el acto celebrativo en una evocación de los pioneros y en un estímulo para perseverar en la marcha, sobre los firmes rieles doctrinarios que convierten al cooperativismo en una forma solidaria de constante hacer.
Son ya 97 años de vida institucional los se cumplirán el próximo 31 de octubre y es grato observar que la Cooperativa Obrera que para el cierre del 2017 contará con ciento veintitrés sucursales aplicadas a la defensa de más de un millón y medio de consumidores asociados brinda empleo directo e indirecto a casi cinco millares de personas que cuentan con trabajo digno y ofrece un amplio espacio a la innovación y al crecimiento, tanto en el ámbito individual como en el empresarial.
Esta entidad constituye un verdadero puente entre dos siglos y además un punto de referencia para las nuevas generaciones, que deben afrontar el desafío de un milenio con profundos cambios económicos, tecnológicos y sociales.
Actualmente las cuatro provincias en las que funciona La Coope han comenzado a incrementarse con el desarrollo de la central de compras promovida por la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo (FACC), iniciativa a la que presta el significativo apoyo de su capacidad de gestión y su poder de compra.
Desde 1920 la Argentina atravesó muy variados tiempos históricos y durante todos ellos la Cooperativa Obrera ha demostrado el valor de una conducta ceñida estrictamente al cumplimiento de su objeto social, consciente de su misión y guiada por una visión solidaria no exenta de la eficacia y la eficiencia propias de un exigente desempeño empresarial. Esa conducta que traduce una responsabilidad social reconocida por sus asociados, sus proveedores, las autoridades públicas y hasta sus mismos competidores.
Ello confirma que la unión hace la fuerza y que ésta siempre ha sido puesta por La Coope al servicio de todos, sin exclusiones y con propósitos de bien común en todas las comunidades a las que brinda sus servicios, ganándose una sólida confianza que sin duda es su mejor
capital.
nota de tapa
22 de octubre: elecciones legislativas
Las elecciones legislativas de nuestro país se llevarán a cabo el cuarto domingo de octubre para elegir los diputados y senadores que, a partir del 10 de diciembre próximo, ocuparán escaños en el Congreso de la Nación.
El domingo 22 de octubre los argentinos volverán a concurrir a las urnas para renovar casi la mitad de la Cámara de Diputados para el periodo comprendido entre 2017 y 2021, y un tercio de la Cámara de Senadores, entre 2017 y 2023.
Los candidatos que se presentan para ocupar los cargos fueron refrendados el 13 de agosto pasado, cuando se
desarrollaron las elecciones primarias, abiertas, simultáneas y obligatorias (PASO).
La Cámara Baja recambiará 127 de sus 257 integrantes y de acuerdo con lo dispuesto por la Constitución Nacional, los diputados deben elegirse por distrito, en proporción a la población de cada uno de ellos.
La cantidad de diputados por distrito fue establecida en 1983 por la Ley N° 22.847, que también dispuso que ninguna provincia puede tener menos de cinco diputados que la representen.
Ordenados por cantidad de diputados a elegir, a cada distrito le corresponde los siguientes cupos: Provincia de Buenos Aires (35), Capital Federal (13), Córdoba y Santa Fe (9), Entre Ríos y Mendoza (5), Chaco y Tucumán (4), Catamarca, Corrientes, Jujuy, La Pampa, Misiones, Neuquén, Salta, San Juan, San Luis, Santa Cruz y Santiago del Estero (3), Chubut, Formosa, La Rioja, Río Negro y Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur (2).
Por otra parte, corresponde renovar un tercio del Senado, es decir, exactamente 24 senadores. Los distritos que deben elegir sus tres senadores (dos por la mayoría y uno por la minoría) son Buenos Aires, Formosa, Jujuy, La Rioja, Misiones, San Juan, San Luis y Santa Cruz.
De las 24 bancas que serán renovadas, 15 (62%) corresponden al bloque del PJ-Frente para la Victoria. Fuerzas relacionadas con Cambiemos ponen en juego 4 bancas, mientras que la UCR renueva 3 escaños y el Partido Producción y Trabajo de San Juan, apoyado por el PRO, pone en juego uno. Asimismo, Compromiso Federal renueva dos bancas y los dos escaños restantes (los de Carlos Menem en La Rioja y Sandra Giménez en Misiones) no están apoyadas por ninguna alianza nacional.
Los comicios en muchas provincias también comprenderán la elección de autoridades provinciales y municipales. Cada provincia tiene autonomía para decidir si la fecha de las elecciones provinciales coincide con las nacionales, o si desdoblan de manera tal que no se realicen el mismo día. Por otro lado, la Constitución de algunas provincias establece que ambas fechas no pueden coincidir.
El bloque de Cambiemos en la Cámara Baja (conformado por el PRO, UCR, Coalición Cívica y aliados provinciales) renueva casi la mitad de las bancas (41 de 87).
El Frente Renovador, en tanto, afronta un panorama similar, ya que arriesga 20 de sus 37 bancas, 11 de ellas pertenecientes a la provincia de Buenos Aires. Lo mismo sucede con el Bloque Justicialista (que se desprendió del FpV), que renueva 8 de los 17 escaños que ocupa.
El FpV-PJ pone en juego 32 bancas, mientras que el interbloque Progresistas (Partido Socialista, GEN y Libres del Sur) renueva 7 de sus 8 diputados, y el Frente de Izquierda y los Trabajadores, 3 de sus 4 bancas.
El panorama provincial
En lo referente a la legislatura de la provincia de Buenos Aires, en las elecciones de octubre deberán renovarse 46 de sus 92 diputados y 23 de sus 46 senadores, que representan a las ocho secciones electorales.
Precisamente de estas ocho secciones en las que se divide el territorio
bonaerense cuatro de ellas renuevan senadores (primera, cuarta, quinta y séptima) y en las restantes cuatro se eligen diputados (segunda, tercera, sexta y octava).
En la primera sección electoral, que comprende 23 distritos del norte y oeste del Conurbano bonaerense, se eligen 8 senadores. Mientras en la segunda, comprendida por los 15 distritos del norte de la provincia, se votan 11 diputados.
La tercera sección electoral, compuesta por 19 distritos de la zona sur del conurbano bonaerense, elegirá 18 diputados, en tanto que en la cuarta, compuesta por 19 distritos del noroeste provincial, se votan 7 senadores.
En la quinta sección electoral, conformada por 23 distritos del este bonaerense, se eligen 5 senadores. En tanto, en la sexta sección electoral, compuesta por los 22 distritos del sur provincial, serán electos 11 diputados.
La séptima sección electoral, que comprende a ocho distritos del centro bonae-rense, eligirá 3 senadores, mientras que en la octava, que corresponde al partido de La Plata, se votan 6 diputados.
Las distintas vertientes del peronismo renovarán 19 diputados y 10 senadores; el Frente Renovador, 11 escaños en la Cámara Baja y 9 en la Alta; Cambiemos, 9 legisladores en Diputados y 3 en Senadores; el GEN, 1 senador y 4 diputados; a lo que se agrega 3 diputados que poseen unibloques.
En Río Negro, donde gobierna un partido provincial, se eligen dos diputados nacionales hasta ahora representados por el FpV-PJ, mientras que en Neuquén el Movimiento Popular Neuquino (MPN), alineado con el Frente Renovador, renueva dos bancas y el FpV-PJ la restante.
En La Pampa, el oficialismo provincial pone en juego dos bancas, en tanto que la tercera es renovada por Cambiemos.
Cronograma electoral
De cara a las elecciones del 10 de octubre, el cronograma electoral que deberá respetarse es el siguiente:
7 de octubre: Se difundirán los lugares y mesas de votación, comenzando la prohibición de actos oficiales susceptibles de promover la captación del sufragio
12 de octubre: Fin del plazo para justificar la no emisión del voto en las PASO y destrucción de los documentos cívicos de ciudadanos fallecidos. También vence el plazo previsto para presentar el informe previo de campaña. Paralelamente, la Dirección Nacional Electoral (DINE) presenta un informe a jueces federales electorales acerca de los aportes a la campaña, por rubro, monto y partido y con indicación de las sumas ya entregadas y las pendientes de pago.
14 de octubre: Empieza a regir la prohibición de publicar o difundir encuestas o sondeos de opinión y pronósticos electorales.
20 de octubre: A las 8, fin de la campaña electoral, 48 horas antes de la elección general. Se inicia la veda electoral (con la prohibición de realizar actos públicos de proselitismo y publicar y difundir encuestas y sondeos preelectorales).
22 de octubre: De 8 a18, elecciones generales. De 8 a 21 está prohibido pu-blicar o difundir encuestas y proyecciones sobre el resultado de la elección.
24 de octubre: A las 18 expira el plazo para efectuar reclamos y protestas sobre vicios en la constitución y funcionamiento de las mesas y sobre la elección en sí. En el mismo horario comienza el escrutinio definitivo.
21 de diciembre: Fin del plazo para restituir el monto recibido como aporte para campaña de agrupaciones que retiraron sus candidatos. Asimismo culmina el plazo para justificar la no emisión del voto.
1 de febrero: Vence el plazo para presentar el informe final de campaña.

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testimonio
Diego Furlani y la generación del nuevo milenio
El consultor y fundador de Equinsight, una empresa que realiza exitosos programas de coaching asistido con caballos, se mostró esperanzado con los denominados Millennials, la generación que creció junto con el desarrollo tecnológico y las redes sociales.
A través de la tecnología, que introduce una mayor velocidad de cambio, la humanidad está atravesando una etapa de constantes variantes. Sin ir muy lejos, se asegura que el 80% de los trabajos que se estima que va a haber dentro de una década, hoy no existen. Esto genera incertidumbre y nos plantea también cómo lideramos.
La opinión pertenece a Diego Furlani, 42 años, consultor y coach ontológico organizacional, especializado en procesos de formación y gestión, quien está desarrollando capacitaciones con los encargados de distintas sucursales de la Cooperativa Obrera.
La vorágine por acelerar los tiempos llegó de la mano de los Millennials, como se denomina a la generación que alcan- zó la mayoría de edad con la entrada del nuevo milenio.
Son chicos que quieren conseguir todo al instante y que retrasaron no sólo el paso de la adolescencia a la madurez, sino también la toma de responsabilidades. Se criaron bajo el paradigma de disfrutar de la vida y buscar la felicidad. En esa búsqueda cambian permanentemente, incluyendo el trabajo, destacó Furlani.
-¿Qué otras cosas distinguen a los Millennials de las generaciones anteriores?
-Aportan velocidad en la resolución de problemas, son muy colaborativos, tienen un extremo cuidado del medio ambiente y se comunican mayoritariamente a través de la tecnología. Además son competitivos, pero también se frustran con facilidad y comprenden el valor que implica trabajar en forma cooperativa.
-Esta forma de ser, ¿modificó también la forma de liderazgo?
-Anteriormente se preparaba a los líderes para solucionar inconvenientes a través de la experiencia, en cambio ahora, para ser capaces de tomar decisiones frente a problemas nuevos y diferentes, se tiene que liderar desde el vínculo.
En lo personal tengo mucha esperanza en esta generación, a la que no le genera miedo quedarse sin trabajo ni decirle al jefe lo que piensan, porque nos puede acompañar a no ser tan individualistas y a estar más cerca del prójimo.
Construyendo confianza
-¿Por qué considera que construir confianza resulta vital a la hora de establecer vínculos?
-Porque constituye el vehículo necesario para lograr objetivos. Con miedo se pueden alcanzar metas, pero las consecuencias seguramente serán cortoplacistas. Para que algo resulte sólido y duradero, y para que algún integrante del equipo sea capaz de transformarse, necesariamente hay que construir confianza.
-Al establecer una relación, ¿imprescidiblemente hay que exhibir nuestra cara más fuerte?
- A los seres humanos nos acerca la vulnerabilidad, es decir, la capacidad para demostrar lo que más nos cuesta. Así y todo, los padres nos acostumbramos a no mostrar flaquezas ante nuestros hijos y, en realidad, deberíamos hacer todo lo contrario. Para conectarse con los demás hay que aceptarnos como somos, con nuestras fortalezas y también con nuestras debilidades.
-El coaching fue desarrollándose con el transcurso del tiempo. ¿Considera que el concepto de esa palabra se ha ido desvirtuando?
-Creo que la palabra hoy está desnaturalizada. Coaching proviene de coach, que en inglés significa carruaje. La acepción es correcta para definir una experiencia que ayuda a una persona a transportarse de un lugar a otro, con miras a cumplir un objetivo que desea lograr. El desafío es desarrollar ciertos procesos que permitan una toma de conciencia acerca del aprendizaje que se pretende realizar.
-En este contexto, ¿se establece un vínculo con el coach?
-Exactamente y ese vínculo no sólo posibilita que la persona pueda contar con herramientas sino estar acompañada a la hora de atravesar la incertidumbre emocional que se plantea para alcanzar un objetivo. Como cualquier disciplina de acompañamiento, el coaching no es otra cosa que un acto de amor hasta conseguir un objetivo a corto plazo.
-¿Qué receptividad alcanzan y en qué se basan los encuentros que mantiene con equipos humanos de una empresa u organización?
-Los encuentros, en los que abunda la práctica por sobre la teoría, tienen una receptividad muy buena y se basan en experiencias personales. A cada quien le pasan cosas distintas y para poder generar conversaciones difíciles hay que tener una motivación más alta que el nivel de temor que pueda exhibir una persona al conversar.
La experiencia equina
-¿Cómo logró instrumentar el modelo de coaching asistido por caballos que Ud. impulsa?
-Desde siempre, los caballos estuvieron en mi vida y leyendo sobre el tema tomé contacto con un programa de psicoterapia con equinos que ayudaba a transitar de mejor manera los procesos terapéuticos. Me gustó tanto el modelo que lo utilizo como coaching y aprendizaje, con una mirada personal que apunta a modificar cambios de comportamientos utilizando caballos en la pista como herra-mienta de transformación.
-El programa deja un amplio margen para la reflexión
-El trabajo permite reflexionar acerca de emociones y patrones de conductas, para así generar nuevos estados emocionales que sean funcionales con el logro de objetivos personales y profesionales. También abarca otras temáticas que tienen que ver con el autoconocimiento, el liderazgo natural, el lenguaje corporal, la confianza, la autoestima y la integración.
-Las actividades que realizan, ¿son espontáneas?
-Exactamente. Los animales reaccionan de manera natural a la energía que la persona proyecta y si esta tiene claro sus objetivos, casi seguramente el caballo lo va a acompañar a cumplirlos. Por el contrario, si genera agresión el animal se va a alejar, porque busca seguridad emocional. El programa expone sin filtro alguno lo que cada uno genera, por lo que cada quien puede ajustar su proceder para resultar más efectivo, ya sea de manera individual o
grupal.
Diego Furlani.
noticias
Sucursal 121: la segunda de Cipolletti
Tras la presentación institucional a cargo del subgerente general de la Cooperativa Obrera, licenciado Pablo N. Barbieri, y ante la presencia de re-presentantes de entidades comunitarias y una nutrida delegación de autoridades municipales encabezadas por el intendente Aníbal A. Tortoriello, quien expresó conceptos muy elogiosos sobre el sistema cooperativo, el miércoles 13 de septiembre a media mañana se abrieron las puertas de la sucursal 121 en el edificio especialmente construido en Avda. Mengelle al 1.000 de la ciudad rionegrina de Cipolletti.
Se trata de un supermercado con 935 m2 de área de ventas, 10 cajas registradoras, atención personalizada en Carnes, Hogar y tarjeta Coopeplus y estacionamiento para 21 automotores. La nueva sucursal ha generado 39 puestos de trabajo y se desempeña como encargado de la misma Orlando D. Cardozo, a quien secundan Ángel J. Ocampo y Paula C.
Oliva.
La Coope en Loncopué
A 120 kilómetros al noroeste de Zapala y con algo más de 5.000 habitantes, la ciudad neuquina de Loncopué (cabeza de cacique, en mapuche) basa su economía en la ganadería y es principal centro de servicios de las termas de Copahue.
Allí, en Avenida San Martín y Sarmiento, quedó habilitada en la tarde del viernes 15 de septiembre una nueva sucursal de la Cooperativa Obrera, que lleva el número 118 debido al atraso que sufrió la remodelación del edificio en que funcionaba el ex supermercado Mancel.
En un almuerzo ofrecido ese día por nuestra entidad a las autoridades municipales e instituciones de la comunidad, el gerente general Héctor Jacquet tuvo a su cargo la presentación de La Coope, comentando la decisión de instalarse Loncopué, una determinación ponderada con entusiasmo por la intendenta prof. María F. Villone.
El nuevo supermercado tiene 821 m2 de área de ventas, 9 cajas registradoras, atención personalizada en Carnes, Hogar y tarjeta Coopeplus.
Su plantel laboral suma 31 empleados (25 transferidos del anterior establecimiento) y es encargado Celestino B. Huayquinao, secundado por Daniel H. Beroiza, Andri V. Canales y Rosa M. Zuñiga.
Promo Aniversario
Entre el 29 de septiembre y el 16 de noviembre estará vigente la tradicional promoción aniversario de La Coope, que en esta oportunidad distribuye 1.212 premios de $ 3.000 cada uno en mercaderías y otras 6 recompensas consistentes en vales de $ 10.000 para utilizar los servicios de Coopeviajes.
Cuando el asociado abona su compra y ella contiene productos de los cientos de marcas auspiciantes, recibe un cupón por cada 5 de esos productos (o cada $ 100 en artículos del hogar) y otro cupón más si utiliza para el pago las tarjetas Coopeplus o BBPS.
Los cupones deben ser completados con los datos personales y depositados en las urnas de las distintas sucursales, pero también el tique de la compra duplica la cantidad de chances cargándolo en la página web de la Cooperativa Obrera, donde puede consultarse el reglamento de esta promo cuyos sorteos se efectuar los viernes 6, 13 y 20 de octubre y 3, 10 y 17 de
noviembre.
Balance Social
A partir del jueves 7 de septiembre la Cooperativa Obrera comenzó a distribuir en la amplia red de supermercados de la entidad el folleto con el resumen del Balance Social correspondiente al ejercicio cerrado el 28 de febrero pasado, documento cuyo texto completo se encuentra en la página web https://www.cooperativaobrera.coopmedia/files/balance-social-106.pdf.
Cabe recordar que este instrumento muestra la manera en que anualmente se da cumplimiento a los valores y principios cooperativos, que son el alma y cuerpo de esas empresas diferentes que constituyen las cooperativas.
Bajo el lema Juntos podemos construir un mundo mejor, el Balance Social de La Coope puntualiza todas las acciones desarrolladas en observancia de cada uno de los siete principios cooperativos, complementando esa información con datos referidos a la forma en que hace honor al decálogo que desde 1997 constituye su Compromiso Público con los Consumidores.
Como todos los años, nuestro Balance Social ha obtenido el Certificado de Calidad que otorga Cooperativas de las Américas, organismo regional de la Alianza Cooperativa
Internacional.
Salón de Arte
Un total de 125 obras (92 pinturas, 19 dibujos y 14 esculturas) fueron presentadas al 8º Salón Anual organizado por la Cooperativa Obrera y el Bahía Blanca Plaza Shopping, contando en esta oportunidad con un jurado integrado por Ladislao C. Magyar, Julio M. Lartigue y Leonardo G. Laglaive, todos ellos artistas plásticos de Capital Federal.
Los primeros premios correspondieron a Valeria S. Caputo (pintura Dulce esperanza), Florencia N. Talamonti (dibujo Caricias al alma) y Agostina M. Amigo (escultura Mythos), cuyas obras junto a otras 20 de la categoría pintura, 9 dibujos y 6 esculturas integraron el lote de 38 trabajos que dieron vida a la exposición cuyo acto de apertura se realizó en las últimas horas de la tarde del lunes 18 de septiembre en el Salón de Usos Múltiples del principal paseo comercial bahiense.
La muestra permaneció habilitada todos los días hasta el jueves 28 inclusive, en el amplio horario de 10 a
22.
Encuentro Intercooperativo
El miércoles 6 de septiembre tuvo lugar en Bahía Blanca el 5º Encuentro Intercooperativo organizado por la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo, congregando a más de un centenar y medio de representantes de 51 cooperativas y mutuales de consumo o con sección consumo, de producción y de trabajo, con sede en 14 provincias y Capital Federal.
La apertura estuvo a cargo del Cr. Rodolfo D. Zoppi, presidente de FACC, y del Ing. José H. Orbaiceta, director del INAES, organismo auspiciante del Encuentro.
Iniciando la serie de exposiciones, el Lic. Guillermo Oliveto, especialista en tendencias de mercados y de conductas individuales, analizó el cambio de hábito de los consumidores argentinos en los últimos dos años y las expectativas en el corto y mediano plazo.
Juan C. Deambrosi, ex gerente de compras de la Cooperativa Obrera y actual asesor de la Central de Compras FACC, y Jean M. Aiach, director del emprendimiento Primer Precio, hablaron sobre la importancia que adquieren actualmente las marcas propias.
Finalmente, Héctor Jacquet, gerente general de La Coope y secretario de FACC, explicó el modelo de la Coop Italia, exitosa central que ha permitido a las cooperativas de consumo ser líderes del mercado.
El encuentro culminó con dos talleres en los cuales se detectaron los temas a trabajar para conseguir un mejor funcionamiento de la Central de Compras de FACC, que beneficie tanto a consumidores como a productores y trabajadores organizados solidariamente.
En la cena de camaradería, el presidente honorario de la Federación, Cr. Rubén A. Masón, brindó por los flamantes 85 años de FACC, por el éxito de la Central y por el futuro del país.
Jornada universitaria
Por décimo tercer año consecutivo, se llevó a cabo el jueves 7 de septiembre, en el aula magna del edificio de Rectorado de la Universidad Nacional del Sur, la Jornada Universitaria de Entidades de la Economía Social, tradicional evento organizado en forma conjunta por el Departamento de Ciencias de la Administración de esa casa de altos estudios y la Asociación Intercooperativa Regional, contando en las últimas ediciones con el auspicio de la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo.
En el acto inaugural y ante una nutrida concurrencia, hablaron el vicepresidente de AIR, Cr. Rubén A. Fillottrani, el decano del citado Departamento, Dr. Gastón S. Milanesi, el intendente municipal, Héctor N. Gay, y el rector de la UNS, Dr. Mario R. Sabbatini.
Tras la presentación del profesor Lic. Mariano Glas, quien también tuvo a su cargo el resumen final de la Jornada, la primera expositora fue la Lic. Paola Bohorquez, asociada del PNUD en la Argentina, para abordar el tema El desafío de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas y el rol del movimiento cooperativo.
Luego la Cra. Noelia M. Zapata, gerenta general de la importante cooperativa entrerriana LAR, expuso sobre La Agrícola Regional, un destacado ejemplo del cooperativismo multirubro en el país y, tras un breve intermedio para el café, le correspondió al Cr. Gualberto Di Camillo, gerente institucional de la cooperativa agroindustrial AFA, referirse al tema Agricultores Federados Argentinos: un caso de éxito cooperativo.
Finalmente, la Lic. María E. Lauritto, coordinadora del Programa Cooperativismo y Economía Social en la Universidad de la Secretaria de Políticas Universitarias, relató Experiencias concretas de la vinculación entre las universidades y las
cooperativas.