editorial

Cooperativismo e inclusión social

Estudiosos de esta actualidad mundial en permanente cambio advierten un proceso de crecientes aislamientos, fracturas, exclusiones y desigualdades, que resienten la armonía social y la convivencia humana en términos inaceptables.

Empero resaltan que en ese marco las experiencias cooperativas y asociativas siempre han venido aportando –en todos los países– respuestas constructivas frente a las más diversas necesidades, ya se trate de las experimentadas por pequeños grupos como las que representan demandas masivas de servicios, sean éstos simples como complejos y de carácter económico, social o cultural.

Por ello es plausible que la Alianza Cooperativa Internacional haya propuesto este año como lema de su tradicional mensaje anual la frase “Las cooperativas aseguran que nadie quede atrás”.

Sostiene acertadamente dicho mensaje que “la globalización debería hacerse mediante un conjunto de valores similares a los del movimiento cooperativo, porque de lo contrario genera más desigualdades y excesos que la hacen insostenible, como hemos visto”.

Porque como “las cooperativas están centradas en las personas y no en el capital, ellas no perpetúan ni aceleran la concentración capitalista y distribuyen la riqueza en forma más equitativa”.

Es que surge de la misma esencia de la doctrina cooperativa que son las personas, la igualdad democrática, la solidaridad y el bienestar de la comunidad, las preocupaciones centrales de las empresas cooperativas, que se crean sin otro fin que el de organizar y prestar sin ánimo de lucro servicios que son necesarios.

Todos los seres humanos, sin importar su raza, religión, cultura, idea política, edad, origen social o circunstancias económicas, deberían poder cubrir sus necesidades y construir comunidades mejores y más abiertas e inclusivas, lo que significa aportar a un genuino desarrollo y hacerlo sustentable.

De allí que el cooperativismo reafirme su adhesión a los Objetivos de Desarrollo Sostenible proclamados por las Naciones Unidas y aporta sus propuestas concretas, pues son hechos y no palabras los que harán posible un mejor futuro sin que nadie quede atrás.

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nota de tapa

Responsabilidad en el consumo para enfrentar tiempos de crisis

En épocas de “vacas flacas” varía el comportamiento de los consumidores, que tienden a comprar menos y más barato. Por ello, deben determinar en qué partidas les afectará con más dureza la situación económica.

Más allá de que nadie tiene más experiencia que las madres para hacer rendir el dinero de sus hogares, lo cierto es que las reglas de juego están cambiando de manera apenas perceptible y resulta necesario adaptarse a nuevos escenarios económicos.

Para que el dinero del hogar alcance, representantes de asociaciones de defensa del consumidor aconsejan establecer a priori los gastos aproximados comprendidos en materia de servicios, impuestos y alimentación, para determinar qué nos sobra para encarar la compra del resto de los productos.

Precisamente ese resto es lo que se puede destinar a compras específicas menos necesarias, como indumentaria, elementos para el hogar o esparcimiento. Más aconsejable todavía sería ahorrar el remanente financiero para afrontar una emergencia, como una enfermedad o la rotura de un electrodoméstico indispensable.

Más allá de que buena parte de los gastos fijos mensuales son números estimados, ya que no existe modo de prever qué productos van a subir de precio, igualmente pueden orientarse las compras para que el salario rinda. 

De tal manera y contrariamente a lo que sucede con los precios de la carne, los productos de estación tienden a bajar en las verdulerías según la época del año en que comienza a llegar la producción local.

Guardar bien las tarjetas de crédito puede ser, en algunos casos, otra solución, para no utilizarlas hasta el límite ante la primera oportunidad única de compra que aparece en los comercios.

En realidad pagar con plástico se ha hecho una costumbre para las consumidores argentinos, especialmente después de las promociones de pagos extendidos que, durante algún tiempo, impulsaron las tarjetas.

En la actualidad la situación varió, ya que las principales tarjetas de crédito, salvo excepciones, están dando financia-miento en muy pocas cuotas sin interés. De tal forma, en más cuotas se paga un sobreprecio que no debería pasar desapercibido.

Un inconveniente que surge de comprar con tarjeta de crédito es que se con- vierte en un círculo vicioso, porque resulta muy sencillo gastar más de un tercio del próximo sueldo en consumos que muchas veces resultan innecesarios.

Por otra parte, si es inevitable tomar un préstamo, hay que recurrir a los que tienen tasa fija, dejando de lado los de interés variable, que crecen a la par de medidores económicos que impiden calcular cuál será el costo total de la operación.

También hay que prestar atención a ciertas ofertas tentadoras, no sólo porque muchas veces conllevan la compra de elementos que no resultan imprescindi-bles, sino porque no siempre las liquidaciones ofrecen los precios más baratos y convenientes.

Asimismo, en razón del aumento de los servicios públicos urge regresar a los hábitos de ahorro para evitar sorpresas cuando lleguen las facturas.

En tal sentido, los consejos básicos comprenden desde racionalizar los consumos hasta cuidar que la llama en la hornalla de la cocina no sobrepase la olla o apagar los calefactores cuando sube la temperatura.

Por otra parte, es aconsejable colocar lámparas de bajo consumo en los lugares de la casa en el que las luces estén encendidas durante mayor tiempo, mantener apagados los electrodomésticos que no se utilizan, y descongelar periódicamente la heladera para que no trabaje de más.

Además, la plancha es uno de los electrodomésticos que más energía utiliza en el hogar, por lo que hay que usarla de manera racional. En lo posible, hay que evitar planchar toallas, sábanas y ropa que no lo requieran.

Cuestión de marcas

Cuando el consumo se resiente, los consumidores tienden a comprar menos y a un precio más barato. Por otra parte, progresivamente han adoptado la adquisición de segundas marcas, como una medida de ahorro.

Saber administrar los recursos también implica no adquirir las etiquetas favoritas a cualquier costo. El precio es un factor clave en la compra y cada vez son más los argentinos que se fijan mucho más que antes en el importe de los productos.

Se estima que, en la actualidad, dos tercios de los consumidores están dispuestos a cambiar de marca para sacar un mayor partido a su presupuesto aunque, en determinados casos, los consumidores prefieren reducir la frecuencia de compra antes que renunciar al producto, como en los artículos de belleza y cosmética de alta gama.

Esta modificación en los hábitos de consumo hace que no pocos argentinos vivan la experiencia del ocio casero, que comprende organizar veladas en el propio hogar o en casas de amigos.

En este contexto, resultan más espaciadas las salidas a bares y restaurantes, así como constituye un hecho común llevar desde la casa la comida al trabajo.

La televisión sigue ocupando un papel fundamental en la familia y representa la principal actividad en el tiempo de ocio, especialmente para las mujeres, mientras que Internet se convierte en un bien imprescindible del que los consumidores no se quieren desprender.

Las 7 reglas

En épocas recesivas, el crecimiento en la producción de un país es negativo, por lo que la economía en lugar de prosperar o quedarse estática, disminuye y afecta el producto interno.

En este contexto, algunos consejos que pueden servir a la hora de ajustar el bolsillo son los siguientes:

Hacer una lista de ingresos y gastos. Las compras deben hacerse a conciencia, anotando lo que se gasta. También hay que prestar atención a las tarjetas de crédito, que hacen pensar que se cuenta con más dinero del que en realidad se dispone.

Diferenciar entre oportunidad y gasto inútil. Aprovechar un descuento cuando ya estaba planeado comprar cierto artículo o servicio es inteligente; adquirirlo por tenerlo en frente con etiqueta de rebaja, no tanto. Parece una oportunidad, pero sólo representa una conducta impulsiva.

Pagar las deudas. Tener siempre presente los días de pago para reducir deudas y recordar los intereses de cada tarjeta para saber cuál liquidar primero.

Tener un fondo de emergencia. Siempre que se pueda, reservar algún dinero extra para afrontar los gastos ines-perados que surjan.

No poner todos los huevos en una canasta. No es conveniente invertir dinero en un solo lugar. Cuánto más posibilidades de ganancias se analicen, mejor.

Analizar los activos. Vender algún objeto o propiedad que pueda perder valor en el futuro constituye una buena estrategia a la hora de ajustarse el cinturón.

Comprar con inteligencia. Cuando se concurra al supermercado es conveniente hacerlo con una lista en la mano y, en lo posible, con el estómago lleno para evitar compras compulsivas. El dinero se suele ir en los pequeños detalles.

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testimonio

Carlos Gómez, el payador de las pampas

Además de productor de espectáculos, humorista, presentador de boxeo, guitarrista, cantor, camarógrafo, fotógrafo y conductor televisivo, este pampeano por adopción aclara que, ante todo, es cultor de la payada, un difícil arte que lleva en la sangre.

“Aquellos antiguos cantores errantes que recorrían nuestras campañas trovando romances y endechas fueron los personajes más significativos en la formación de nuestra raza”, afirma Leopoldo Lugones en su libro “El Payador”, un ensayo que no sólo retrata la vida y las costumbres gauchescas, sino que pone en su justo lugar a este artesano de la copla que, espontáneamente, improvisa versos para dar forma a una idea.

Carlos Daniel Gómez, bonaerense de Morón pero radicado desde hace 25 años en La Pampa, es uno de los payadores más reconocidos del sur de la Argentina, un país que cada 23 de julio le rinde homenaje a estos poetas repentistas, en conmemoración al memorable contrapunto que sostuvieron, en 1884, Gabino Ezeiza y el uruguayo Juan de Nava.

“La payada es un mensaje interactuado en el que canto y música se conjugan con una cierta rima, en la que se ponen en juego los conocimientos, la inteligencia y la inspiración poética”, sostiene Gómez, quien lleva a cabo sus presentaciones infaltablemente ataviado con bombachas, botas, pañuelo al cuello y sombrero de ala ancha.

-¿Cuándo comenzó a forjar este camino de payador?
-Desde muy chico, acompañando a mi padre (Wenceslao “Indio” Gómez) durante años, en comparsas de esquila. Anduvimos de pueblo en pueblo recorriendo todo el sur del país, cantando y payando. Vinimos tanto a La Pampa que me enamoré del lugar y llegó un punto de mi vida que decidí radicarme en General Acha.

-¿Se considera un artista?
-No soy el típico payador que se circunscribe a una milonga y nada más. Lo que me permitió hacer la vida, lo hago con orgullo y lo defiendo. Además, si bien no he estudiado porque fui a la primaria y mi viejo me sacó de gira, leo permanentemente.

-Es indudable que el payador tiene que ser una persona informada...
-Necesariamente debe tener una gran cultura general, porque no hay pregunta que no pueda contestar. Hay que cultivarse e informarse. Por otra parte, en lo personal, no soy de los que cantan, cobran y se van. A mí me gusta hablarle a la gente de las cosas que caracterizan a la zona a la que pertenece.

-El payador es eminentemente contestatario pero a la vez tiene la posibilidad de conmover. ¿Con qué faceta se siente más identificado?
-Me interesa llegar al alma de la gente y reflejar las cosas que nos caracterizan, algo en lo que hay que seguir trabajando. Somos una patria en crecimiento, un crisol de razas con menos identidad que países como Chile, Brasil o Bolivia.

-¿Considera que, en algún punto, la payada y el rap, que ha proliferado mucho entre la juventud, tienen cosas en común?
-El rap es algo maravilloso que tiene puntos de contacto con la payada. Me gusta fundamentalmente por la ocurrencia o la valentía que evidencian los chicos para decir cosas que muchas veces los grandes no nos atrevemos.

-¿Cuáles son los objetivos que persigue “La Pampa jinetea y canta”, el programa televisivo que conduce y que se emite semanalmente por Canal 3 de Santa Rosa?
-El programa, que está a punto de cumplir 21 años en el aire, es una puesta en valor de nuestras tradiciones y, a la vez, representa un homenaje a todos aquellos difusores de las danzas nativas, que mantienen viva la llama nacionalista aun en los lugares más recónditos.
Esta tarea no resulta para nada sencilla, porque tienen que llegar a una juventud a la que diariamente le quieren hacer creer que todo lo que viene de afuera es mejor.

Cuestión de gustos

-Además del folklore, ¿con qué otro tipo de música se identifica?
-Me gusta la música en general, especialmente el tango. “Uno” es una de mis canciones preferidas al igual que “Remembranzas”, que canté mucho en Buenos Aires cuando me presenté en el Piano Bar, de “Pepe” Basso. De todas maneras, ningún género supera a la payada.

-¿Qué experiencias le dejó haber tomado parte de “Soñando por cantar”, aquel exitoso programa que emitió Canal 13 y que condujo Mariano Iúdica?
-Las mejores, especialmente porque todo se dio de manera inesperada. Había ido al casting en Ideas del Sur para acompañar a un mi hijo y un sobrino, pero ellos no quedaron e insistieron en que probara yo. Al final me decidí y canté un fragmento de “Volver a amar”. Finalmente me eligieron para presentarme, días después, en el teatro Niní Marshall, de Tigre.

-El resultado no podría haber sido mejor, porque no sólo pudo sortear alguna ronda sino demostrar sus dotes de payador…
-Canté “Procuro olvidarte”, pero cuando dije que era payador, el jurado me pidió que improvisara. Me trajeron una guitarra acústica con cuerdas de acero y ahí nomás largué. Cuando terminé ví muchas caras emocionadas, entre ellas la de Patricia Sosa, quien contó que su abuelo también había payado.

-El secreto de tanta diversidad de actividades, ¿es hacer siempre lo que le llena el corazón?
-Sin dudas. He desarrollado una carrera prolífera y prolija, plena de hechos gratificantes. Sin ir muy lejos, en las Bodas de Plata de la Fiesta Nacional de la Guitarra que se celebraron en Dolores en marzo de este año, fui uno de los 25 intérpretes que con dicho instrumento tuvimos el honor de interpretar el Himno Nacional. Hechos como ese, por simples que resulten, son los que me colman como persona.

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noticias

Andacollo: La Coope llegó a la precordillera

Cumpliendo una nueva etapa de su programa de desarrollo en territorio patagónico, la Cooperativa Obrera habilitó en la tarde del jueves 1 de junio su sucursal 117 en la localidad de Andacollo, cabecera del departamento Minas, situada en el noroeste de la provincia del Neuquén y distante 990 km de Bahía Blanca. Se trata de una población de más de 3.000 habitantes, erigida sobre la margen izquierda del río Neuquén en un hermoso valle donde se aprecia la magnitud y la belleza de la Cordillera del Viento.

El supermercado puesto en marcha tiene una superficie cubierta de más de 1.600 m2, de los cuales unos 900 m2 están destinados al área de ventas, lo que permitió incorporar la sección de artículos para el hogar y un centro de atención de la tarjeta Coopeplus, con sus ventajosos planes de cuotas sin interés.

Previo a la apertura, dirigentes y funcionarios de La Coope mantuvieron en horas del mediodía una cordial reunión departiendo con una calificada presencia de autoridades públicas, encabezadas por el intendente municipal Raúl Ariel Aravena, y representantes de las entidades comunitarias, quienes pudieron de ese modo conocer las múltiples actividades que en materia económica, social, cultural y medioambiental lleva a cabo nuestra institución.

A continuación del almuerzo, los invitados efectuaron una recorrida por la nueva sucursal y se manifestaron gratamente sorprendidos por las modernas instalaciones, el surtido de productos y la presentación general del supermercado.

Una nota significativa.

El mismo día de la inauguración, la secretaria de Promoción Social del municipio entregó una carta personal de bienvenida a la Cooperativa Obrera, destacando que su llegada a Andacollo representará un mejoramiento en la calidad de vida muchas familias.

Entre otros aspectos, agradeció que se haya mantenido el personal del anterior supermercado e incorporado además a varios jóvenes locales, el reconocimiento a las autoridades municipales y a las instituciones de la localidad, la invitación a las familias de los empleados para que conozcan sus lugares de trabajo y la calidad del servicio a prestar que vislumbró en el acondicionamiento previo.

Al finalizar su misiva, señaló que Andacollo tiene una población muy solidaria que con el paso del tiempo reconocería el esfuerzo de La Coope. Pero no fue necesaria espera alguna, ya que desde el mismo momento en que la sucursal abrió sus puertas los consumidores se volcaron masivamente a utilizar sus servicios.

San Martín de los Andes

Al cierre de esta edición estaban llegando a su término las tareas que permitirían habilitar en los últimos días del mes de junio una nueva sucursal de la Cooperativa Obrera en San Martín de los Andes, la hermosa ciudad turística de la provincia del Neuquén, tras la culminación de la importante obra de remodelación del tradicional supermercado Cumepén, que ha sido concesionado a nuestra entidad.

Esta sucursal llevará el número 119, ya que el 118 fue asignado a la correspondiente a la ciudad de Loncopué, en la que una demora en la terminación de la obra ha obligado a postergar varias semanas su inauguración.

Centenario

El 30 de junio fue fijado como el último día de atención de la pequeña sucursal 73, ubicada en Centenario, una medida obligada por la decisión del propietario del inmueble de no renovar el contrato de alquiler.

Pese a ello, la existencia de otras cinco sucursales en esa importante ciudad neuquina permitirá seguir prestando sin dificultades los servicios de La Coope a los consumidores centenarenses.

Los documentos que consideró la Asamblea

Los delegados elegidos en las 35 asambleas de distrito que se llevaron a cabo a lo largo de cincuenta días, tomaron parte el sábado 24 de junio de la Asamblea Ordinaria de la Cooperativa Obrera, máximo órgano de gobierno de la entidad que sesionó en el salón auditorio de calle Zelarrayán 560, Bahía Blanca.

El orden del día de ese evento incluía tres documentos básicos sometidos a la consideración de los asambleístas y respecto de los cuales brindamos a continuación una apretadísima síntesis.

Memoria del Consejo

Luego de un primer capítulo titulado “Rumbo al centenario, comprometidos en la defensa de los consumidores” y del siguiente sobre “Nuestra contribución al desarrollo sostenible”, el tercero -“Información del ejercicio”- contiene cuadros ilustrativos y constituye el núcleo central de la Memoria.

Del mismo extraemos algunos datos correspondientes al período comprendido entre el 1 de marzo de 2016 y el 28 de febrero de este año:

• Se habilitaron 2 nuevos supermercados: uno en Cutral Co, provincia del Neuquén, y el otro en Batán, ciudad bonaerense muy cercana en Mar del Plata, con lo cual al cierre del ejercicio la Cooperativa contaba con 115 supermercados en 4 provincias y 57 localidades, la mayoría de ellas con una población menor a los 25.000 habitantes. 

• Las ventas, netas del impuesto al valor agregado, sumaron casi $ 8.000 millones, con un incremento del 36,6 % respecto al ejercicio precedente, lo que permitió seguir aumentando el nivel de participación dentro del supermercadismo argentino, que en febrero de 2017 alcanzaba a 3,27 % frente al 2,96 % de un año atrás. Pese al bajo porcentaje de la población del país que reside en la región a la que presta servicios y al área de ventas promedio de sus locales (810 m2), su influencia en los mercados donde está presente resulta muy importante, como es el caso de Bahía Blanca, donde La Coope distribuye el 70 % de los productos que comercializan todos los supermercados de la ciudad. 

• El padrón social registró un crecimiento de más del 7 %, totalizando al cierre del ejercicio 1.638.628 asociados, cifra que la coloca en el podio de las cooperativas argentinas.

Estados Contables

El Estado de Situación Patrimonial muestra una posición financiera muy consolidada y el de Resultados un excedente repartible que le permitió al Consejo de Administración proponer a la Asamblea asignar un interés del 20% sobre el capital integrado por los asociados y devolverles un retorno del 1,5% sobre las compras efectuadas en el transcurso del 106º ejercicio (marzo 2016 a febrero 2017).

Por ambos conceptos se acreditarán en las cuentas individuales de capital unos $ 205 millones de pesos, de los cuales más del cuarenta por ciento será puesto a disposición de cientos de miles de asociados -en las cajas registradoras de los distintos supermercados y en forma progresiva a partir del 24 de julio- en concepto de sobrante de capital integrado, tal como explicaremos en nuestra próxima edición.

Balance Social

Por séptimo año consecutivo, la Asamblea Ordinaria analizó el Balance Social, un interesantísimo documento que cuenta con la auditoría y certificación de calidad de “Cooperativas de las Américas”, organismo continental integrante de la Alianza Cooperativa Internacional.

Este balance es el que brinda un detallado informe de las distintas actividades desarrolladas en el transcurso del ejercicio para dar cabal cumplimiento a los siete principios doctrinarios que llevan a la práctica los valores cooperativos.

La Mutual cumple 30 años

Cuando la Cooperativa Obrera había decidido reciclar el histórico edificio de Avenida Colón y Brown para instalar el recordado Centro de Compras, se planteó -con el fin de facilitar las compras en cuotas de sus asociados- la idea de fundar el 4 de julio de 1987, fecha en que se conmemoraba la 75ª edición del entonces denominado Día Internacional de la Cooperación, una entidad mutualista.

Actualmente la Mutual Asociados Cooperativa Obrera tiene su sede en Donado 320, Bahía Blanca, y delegaciones administrativas en Belgrano 45 y Paraguay 445, de la misma ciudad, y en Brown 128, de Punta Alta.

Entre los servicios que brinda, además de ayudas económicas mutuales (préstamos) a los empleados de La Coope, se encuentran el de sepelios y ambulancia para el grupo familiar por una módica cuota mensual, accesible para los asociados domiciliados en Bahía Blanca, Ingeniero White y General Cerri, y el de emergencias médicas, que también alcanza a la ciudad de Punta Alta.

Por otra parte, en caso de fallecimiento del asociado (activo o adherente) con más de un año de antigüedad como tal, los beneficiarios que haya designado o sus herederos tendrán derecho a percibir una asignación especial.

En los últimos años la Mutual ha ido sumando una gran cantidad de beneficios para sus más de 5.600 asociados, que abarcan descuentos en turismo y hotelería, salud, educación, deportes, esparcimientos y diversos rubros cuyos respectivos detalles pueden consultarse en la página www.cooperativaobrera.coop/maco.

El desafío

En el futuro inmediato las autoridades de la Mutual, cuya presidencia es ejercida por el señor Juan Carlos Deambrosi, a quien acompañan Adrián González, Vilma Mellado y Mario Caraffini en los principales cargos del Consejo Directivo, enfrentan el desafío de ampliar la zona de influencia de la institución, acompañando el importante desarrollo geográfico que ha alcanzado la Cooperativa Obrera.

No obstante, muchos de los beneficios que otorga la entidad son de carácter general, o sea, están al alcance de cualquier asociado de la Cooperativa Obrera que decida integrarse a la Mutual, trámite que se puede realizar a través del mencionado sitio web, y abonar mensualmente una pequeña cuota social.

Transición

Al presentar su renuncia por jubilación el Gerente de Obras y Servicios de la Cooperativa Obrera, Ing. César Edgardo Vranjican (67), el Consejo de Administración de la entidad designó en ese cargo al Ing. Néstor Adrián Montoya (52), quien venía desempeñando la Subgerencia de dicha área.

En la trayectoria laboral de Vranjican, quien obtuvo su título de ingeniero civil en la Universidad Nacional del Sur, se destacan su desempeño profesional durante siete años en el Automóvil Club Argentino y tres décadas de actividad en la Cooperativa Obrera, a la que ingresó en 1987 como jefe de mantenimiento cuando la institución contaba con apenas 18 sucursales, accediendo tres años después al cargo gerencial que ocupó hasta el 31 de mayo pasado.

En cuanto al Ing. Montoya, quien se graduó con el mismo título en la citada casa de altos estudios, cursó la diplomatura en administración de empresas en la U.B.A. y la maestría en gestión ambiental del desarrollo urbano en la Universidad Nacional de Mar del Plata. Se incorporó a La Coope en 2011, luego de ocupar la secretaría de Obras Públicas de la municipalidad de Tornquistdurante dos años.

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