editorial

Un evento cumbre

Un presente de incertidumbres y tensiones no llevan al cooperativismo a la inacción o a la mera crítica, sino que lo encuentra ratificando un quehacer constructivo constante, que entre otros hechos se evidencia en la realización en nuestro país de la V Cumbre Cooperativa de las Américas, a la que se suman la Asamblea Regional y la Asamblea General de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), máximo organismo de integración mundial que cuenta con 123 años de existencia.

Entre el 20 y el 26 de octubre, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires será sede de tan destacados acontecimientos, en un trascendente esfuerzo de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar), entidad cuyo titular –el Dr. Ariel Enrique Guarco– también ejerce la presidencia de la ACI, institución rectora del movimiento que naciera en 1844 a partir de la fundación en Rochdale (Inglaterra) de la histórica cooperativa de los Equitativos Pioneros.

La Junta Directiva de la ACI sesionará el sábado 20 y el domingo 21 tendrá lugar la Asamblea General 2018 de la Alianza con la presencia de representantes de organizaciones cooperativas de todo el mundo.

También el sábado 20 se reunirá el Comité Ejecutivo de Cooperativas de las Américas, cuyo Consejo de Administración sesionará el lunes 22 y su XIII Asamblea Regional se celebrará en la tarde del jueves 25, congregando a delegados de todo el continente que renovarán la presidencia de dicho Consejo.

La V Cumbre abarcará, bajo el lema “El cooperativismo en la hora de los desafíos globales”, actividades programadas entre el martes 23 y el viernes 26, sobre la base de tres ejes temáticos: Cooperativas y defensa del planeta, Cooperativas y sistema financiero para el desarrollo sostenible e Integración de la economía social y solidaria para los desafíos globales.

La Cumbre incluirá conferencias magistrales, reuniones sectoriales, encuentros de parlamentarios cooperativistas y de organismos de promoción, además de numerosos talleres y foros.

Dentro de estas últimas actividades, cabe mencionar la participación protagónica que tendrá la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo (FACC), y a través de ella varios integrantes de la Cooperativa Obrera, en el Encuentro de Consumo (miércoles 24) y en el Taller sobre Políticas Públicas: Estado y cooperativas frente a los desafíos globales (jueves 25).

Todo ello configura una nueva ratificación del espíritu solidario que anima al cooperativismo en la observancia de su séptimo principio doctrinario, que lo impulsa a trabajar por el desarrollo sostenible de la comunidad.

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nota de tapa

Fridevi abrió sus puertas a un sol naciente

Marcando un hecho histórico para nuestro país, el Frigorífico del Valle Inferior (Fridevi), situado en el Parque Industrial de Viedma, concretó las primeras exportaciones de carne vacuna argentina a Japón.

El Frigorífico del Valle Inferior (Fridevi) inició su actividad como planta faenadora en 1983 y hoy está calificado como el proveedor más importante de carne vacuna de toda la Patagonia.

Por otra parte, la empresa que cuenta con dos únicos accionistas: la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) y la Cooperativa de Patagones y Viedma Limitada, exporta actualmente a Alemania, Italia y Brasil, entre otros países, además de enviar menudencias congeladas a destinos remotos como Rusia y Hong Kong.

La posibilidad de comercializar su producción más allá de las fronteras de nuestro país comenzó a forjarse después de que el frigorífico invirtiera, entre 2003 y 2007, más de 6,5 millones de dólares para remodelar toda su planta y obtener la habilitación para exportar a la Unión Europea.

Ese hecho marcó significativamente a Fridevi, que en los últimos meses acaba de concretar otro hito para la carne vacuna argentina, al llegar por  primera vez al exigente mercado japonés.

Hasta el momento se realizaron hacia el país asiático dos envíos aéreos de 200 y 300 kilogramos, respectivamente, conteniendo bifes y lomos de alta calidad, y también se embarcó un contenedor con 10 toneladas que incluyó 13 cortes diferentes.

En 2017, Japón importó carne bovina deshuesada proveniente sólo de Australia, Nueva Zelanda y los Estados Unidos, por un valor de 3100 millones de dólares.

“El acuerdo representa para la Asociación de Cooperativas Argentinas y la Cooperativa de Patagones y Viedma un reconocimiento a años de inversiones en momentos no tan buenos, para que hoy se concrete el hecho de que una empresa del sur del país sea la primera en exportar un producto emblemático argentino a Japón”, destacó Sergio Seisdedos, gerente general de la planta frigorífica.

Para la concreción de la histórica venta fue clave el status sanitario libre de aftosa sin vacunación en la zona productiva ubicada al sur del río Colorado, otorgado en 2013 por la Nación y reconocido un año después por la Organización Mundial de la Salud Animal.

“La Patagonia es la única región del país que cuenta con esta condición esencial y, en el marco de la apertura de algunos mercados que está llevando a cabo el gobierno, en pocos meses se pudo realizar la operación”, añadió Seisdedos.

En la actualidad, la empresa faena entre 5 mil y 6 mil cabezas mensuales, dependiendo de la estacionalidad, y más allá de contar con un feedlot propio ubicado a unos 50 kilómetros de Viedma, apunta a consolidar la producción regional para así poder armar un esquema de provisión de mayor volumen de hacienda.

“El stock en la Patagonia ronda apenas entre el 3 y el 4 por ciento de todo el rodeo nacional. La calidad y la genética es muy buena, pero el problema es el volumen. Esto limita la concreción de mayores ventas, aunque estamos muy conformes con lo que venimos realizando”, subrayó el gerente general de Fridevi.

En tal sentido, remarcó los acuerdos suscriptos desde 2013 (cuando se cerró la barrera sanitaria del río Colorado), “con un grupo de productores a los que se les pagó beneficios adicionales para el engorde de novillos para exportación, de manera tal que pudiéramos seguir vendiendo a Europa entre 200 y 250 toneladas de carne correspondientes a la cuota Hilton”.

Seisdedos integrará una comitiva que, con apoyo de la Embajada argentina, viajará en los próximos días a Japón con miras a realizar una ronda de negocios.

“Si bien esto representa una posibilidad histórica para mejorar nuestra matriz comercial, todavía no podemos hablar de un mercado consolidado y, por lo tanto, queda mucho por hacer”, afirmó.

“Tenemos que ser la bandera de ingreso nacional a Japón y hacia allá iremos para seguir profundizando la relación. Creemos que estamos frente a una gran oportunidad para establecer un vínculo sólido y duradero”, concluyó.

Un mercado para todos los gustos

De acuerdo con un informe elaborado por el Instituto Nacional de la Promoción de la Carne Vacuna Argentina (IPCVA), que comprendió las ventas realizadas entre junio de 2016 y mayo de 2017, los principales destinos para la carne vacuna argentina fueron China, la Unión Europea (ingresando por los puertos de los Países Bajos y Alemania), Chile, Israel, Rusia, Brasil y Marruecos.

El principal volumen (64.676 toneladas) se exportó hacia China, por un valor de 266 millones de dólares y los cortes enviados, muy distintos a los requeridos desde Europa occidental, se centraron en el garrón y el osobuco.

Se trató de carne congelada y sin hueso, al menos hasta que se obtenga la ampliación del protocolo sanitario. Sobre este aspecto se está trabajando con el objetivo de conseguir la habilitación para carne enfriada, con hueso y termoprocesada.

Hacia la Unión Europea (donde la carne argentina es reconocida como una indiscutida marca de calidad) se despacharon cortes de alto valor, siendo los más requeridos los bifes, el corazón del cuadril y el lomo.

Chile fue otros de los mercados hasta donde llegó la carne nacional. En el país trasandino es muy requerido el asado como sistema de cocción o preparación, aunque no se utiliza la costilla del vacuno sino otros cortes sin hueso provenientes de los cuartos delanteros del animal.

En tanto, el mayor volumen exportado a Israel se centró en carne vacuna congelada sin hueso del cuarto delantero del vacuno, como aguja, cogote o marucha. El informe del IPCVA detalla que en el período ya referido la Argentina exportó hacia Israel 18.991 toneladas de carne vacuna, por un valor total de 116 millones de dólares.

Por otra parte y aunque se exportan pequeñas cantidades de carne enfriada sin hueso de alta calidad (bife ancho, bife angosto, lomo) lo más vendido a Rusia fue la falda, congelada y sin hueso, y los recortes de distintos trozos, destinados mayormente a la producción industrial.

La tapa de cuadril (“picanha”, en portugués), que turismo mediante también se puso de moda en algunos restaurantes de Buenos Aires, es el corte que mayormente se exporta hacia Brasil, país al que también se envían, en menor medida, bifes y colitas de cuadril.

Finalmente Marruecos representa una rareza dentro del mapa de exportaciones, porque no es un mercado habitual. En este caso se trata de una licitación anual que realiza el país africano para el abastecimiento del personal del ejército, centrada en la compra de cuartos delanteros y traseros congelados con hueso.

El informe dejó en claro que los cortes comercializados no son los utilizados habitualmente para los tradicionales asados argentinos, por lo que nuestro país no sólo podría incrementar las exportaciones sin afectar el mercado nacional, sino además aumentar la oferta interna.

Cr. Sergio Seisdedos, gerente general del frigorífico Fridevi.

 

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testimonio

Divina Pastora, un ejemplo surgido de un sector desprotegido

Armando Nieto Ranero, presidente de Divina Pastora, una entidad de previsión social que surgió para dar cobertura a trabajadoras domésticas y que logró posicionarse en España entre las mayores por número de pólizas, ocupando una posición privilegiada en el ámbito de los seguros personales.

A fines de la década del 50, Manuela Blanca Álvarez trabajaba en el servicio doméstico de una familia en Valencia (España) cuando con el asesoramiento del sacerdote capuchino Salvador de Rafelbunyol decidió organizarse con otras empleadas de hogar para fundar una compañía de seguros a través de la cual defender sus derechos.

Así, el 7 de marzo de 1957 se constituyó la mutual Divina Pastora, con la premisa de dar cobertura y seguridad social a un sector hasta entonces desprotegido.

Manuela falleció en 2014, pero hasta sus últimos días siguió concurriendo una vez por semana a la aseguradora.

“Siempre se preocupó porque gestionáramos bien la compañía y porque no nos olvidásemos de nuestros principios fundacionales: crear seguros para proteger a los más desfavorecidos”, subraya Armando Nieto Ranero, presidente de la empresa que hoy se convirtió en una de las más solventes del mercado de seguros en España.

A partir de una original comercialización, el crecimiento de Divina Pastora resultó muy orgánico durante las primeras décadas, cuando el estatuto jurídico de la mutual no le permitía tener agentes que distribuyeran seguros, ni hacer publicidad.

Pero las empleadas domésticas fueron propagando la existencia de un seguro creado para protegerlas en caso de accidente laboral en parques, mercados, iglesias. El boca a boca funcionó y en unos años, la entidad llegó a tener presencia en toda la geografía de la península ibérica.

Con el paso de los años y la liberalización del sector, la compañía fue ampliando sus productos y servicios. Además, Divina Pastora es propietaria de un hospital y dio su primer salto internacional en la Argentina, tras un acuerdo alcanzado con Federada Salud.

“Somos una empresa especializada en ofrecer coberturas baratas y pensadas para todas las personas. Actualmente las prestaciones se han extendido y estamos ofreciendo seguros de vida, salud, accidentes, hogar, ahorro, decesos, legales y deportivos”, añade Nieto Ranero.
   
-¿Cómo era la realidad de aquellas pioneras que decidieron unirse hace 60 años para fundar su propia compañía de seguros?
-Por entonces era muy habitual que chicas humildes se mudaran del pueblo a la ciudad para trabajar al servicio doméstico de una familia pudiente. Cuando enfermaban, muchas veces prescindían de ellas sin ningún reparo, para buscar a otra que la sustituyera.
   
-¿En qué se centró el éxito de la iniciativa que impulsaron los fundadores de la compañía?
-En tener la visión de crear una entidad de la economía social para solventar un problema extendido en todo el mundo como era la precariedad laboral de la mujer, ya sea como empleada doméstica o como ama de casa, con dependencia exclusiva de su marido.
   
-¿Cómo se gestó el régimen de seguridad social existente hoy en España para las empleadas domésticas?
-A través de un acuerdo de cooperación entre Divina Pastora y el Estado, así que no es erróneo afirmar que hemos puesto un granito de arena en procura de alcan-zar una igualdad que es absolutamente necesaria.
   
-Usted suele insistir en que la economía social, bien administrada, es rentable. ¿En qué se basa?
-En realidad, para que realmente sea social, una economía está obligada a ser rentable, porque no tiene financiación del mercado. Por eso hay que tratar de buscar el propio rédito, siendo muy escrupulosos y austeros en la gestión.
   
-Los controles internos como los que se caracterizan a Divina Pastora, ¿garantizan el éxito operacional de una empresa?
-Podemos dar fe que sí. Aunque no es un caso habitual, el 25 por ciento de nuestra compañía esté organizado para tener un sistema de higiene interno, para proteger tanto al empleado como al asegurado, en todo sentido, porque no se trata sólo de vender una póliza sino de resolverle al cliente un problema.
“También hay que abogar porque los proveedores respeten la filosofía de la entidad, porque así la empresa no depende tanto de quienes la dirigen. Al haber mecanismos independientes de control se puede demostrar fehacientemente si hay cosas que se están haciendo mal”.

Una experiencia inédita

-¿Por qué razón la exitosa experiencia que Divina Pastora alcanzó en España no se replicó en otros países?
-No sé por qué no surgió algo parecido en otras naciones. Tal vez porque había sitios en los que culturalmente la mujer tenía un papel muy marginal y otros donde estaban más avanzados, en los que su rol no resultaba tan precario como el que se evidenciada en España cuando se conformó Divina Pastora.
   
-Además, en aquella época, buena parte del planeta estaba enfocado en renacer de las cenizas que deparó la Segunda Guerra Mundial…
-Es cierto y en este contexto, los países que por entonces estaban económicamente bien eran los capitalistas, donde también surgieron este tipo de experiencias, aunque con iniciativas puramente privadas.
   
-¿Cómo definiría al modelo de compañía que usted preside?
-Como una forma jurídica idónea para el sector asegurador y para la economía, ya que no especula y es capaz de acumular grandes reservas, un hecho que permite afrontar las crisis con menor dificultad.

-¿Y qué características específicas tiene?
-Es una sociedad de personas, no de capitales, cuyo objetivo no es el beneficio, que nutre la reserva patrimonial, sino la cobertura de una serie de contingencias de los asociados y la sostenibilidad de la propia entidad aseguradora.

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noticias

Promo 98° Aniversario de La Coope

Entre el 1 de este mes y el 16 de noviembre tendrá lugar la promoción “98 años juntos cuidando la economía familiar”, impulsada por la Cooperativa Obrera.

La Promo 98 Aniversario será exclusiva para asociados que podrán participar de sorteos a realizarse en la totalidad de las sucursales, todas las semanas. Asimismo, tendrán la oportunidad de participar aquellos que realicen sus compras a través de La Coope en Casa.

Los asociados podrán participar llevando productos de las marcas participantes, recibiendo en contrapartida un cupón cada 5 productos auspiciantes comprados en las distintas sucursales y un cupón cada $200 en productos auspiciantes adquiridos en Coope Hogar.

Por otra parte, si las compras se abonan con las tarjetas Coope Plus o BBPS se otorgará un cupón extra.

Una vez completado el cupón con los datos personales, el asociado deberá ingresarlo en la urna colocada en la sucursal para así participar del sorteo.

Asimismo, los asociados que adquieran sus productos mediante la mecánica de La Coope en Casa podrán tomar parte de la Promo llevando productos de las marcas participantes, recibiendo en contrapartida una chance cada 5 productos auspiciantes.

En tanto, si la compra la abonan con las tarjetas Coope Plus o BBPS tendrán una chance extra.

Automáticamente cada ticket que haya sumado al menos una chance participará de los sorteos.

A manera de premios se sortearán 1.000 changos por valor de $3.000 cada uno y 1.500 canastas de $1.000 con productos de las marcas propias: Cooperativa, Ecoop, Sombra de Toro y Primer Precio.

Los sorteos se realizarán en las distintas sucursales todos los días viernes, a las 19, durante la vigencia de la acción (a excepción del 26 de octubre). En la web los sorteos se llevarán a cabo de forma electrónica también todos los viernes, a las 11.

Más detalles sobre la acción se pueden conocer ingresando en la nuestra página web: cooperativaobrera.coop.

Balance Social Cooperativo

El 3 de septiembre pasado la Cooperativa Obrera dio inicio a la campaña dedifusión de su Balance Social Cooperativo correspondiente al ejercicio 107, con la finalidad de compartir entre sus asociados colaboradores y público en general, los logros alcanzados a lo largo del citado período.

Bajo el lema “La Coope sos Vos”, este informe pone de manifiesto todas las actividades económicas, sociales y medioambientales realizadas en cumplimiento de los principios y valores cooperativos, gracias al apoyo de sus más de 1.740.000 asociados.

Asimismo, complementa este reporte con información referida a la manera en que hace realidad el decálogo, que desde 1997, constituye su Compromiso Público con los Consumidores.

La campaña de difusión se realiza a través de los diversos medios de comunicación con los que cuenta la entidad. Por un lado, en los locales comerciales y administrativos está a disposición de todos los consumidores un folleto que contiene un resumen de los principales indicadores y logros alcanzados. En tanto, a través de los medios masivos tradicionales, como la radio y la televisión, compartimos spots que incluyen una selección de los principales indicadores del balance.

Además, aprovechando las ventajas de las nuevas tecnologías, ponemos a disposición del público en general esta información a través de Facebook y Youtube, mientras que en la página web de la entidad disponemos de una sección específica de Balance Social.

Como en ediciones anteriores, el Balance Social Cooperativo cuenta con el prestigioso  certificado de calidad otorgado por Cooperativa de las Américas, organismo regional de la Alianza Cooperativa Internacional.

El texto completo del reporte puede encontrarse en la página web: www.cooperativaobrera.coop.

Bodas de plata laborales

El viernes 26 de octubre, como sucede todos los años, se realizará el acto de festejo en vísperas del 98º aniversario de la Cooperativa Obrera. Este será el marco adecuado para tributar un merecido reconocimiento a quienes en el transcurso de 2018 cumplen 25 años de trabajo en la institución.

Tras las palabras de la presidenta del Consejo de Administración, Cra. Mónica Giambelluca, serán homenajeados los siguientes colaboradores, a quienes detallamos por orden de fecha de ingreso: Luis Alberto Dumrauf (Suc. 26, Coronel Suarez), Gabriel Oscar Correa (Suc. 01, Ing. White), José Mario Bath (Gcia. Supermercados, Azul), Cecilia Valeria Sogni (Suc.50, Bahía Blanca), Gabriel Dario Morresi (Suc. 19, Puntal Alta), José Javier De Angelis (Gcia. Obras y Servicios, Bahía Blanca), Carina Noemí Baez (Suc. 05, Bahía Blanca), Rodolfo Angel Casasola (Gcia. Obras y Servicios, Bahía Blanca).

9° Salón de Arte

Un total de 162 obras tomaron parte del Noveno Salón Anual de Pintura, Dibujo y Escultura, organizado conjuntamente por el Bahía Blanca Plaza Shopping y la Cooperativa Obrera.

Los trabajos ganadores de cada categoría fueron adquiridos por los organizadores y pasaron a formar parte del tesoro cultural de la Cooperativa Obrera y el Bahía Blanca Plaza Shopping.

En Pintura, donde actuó como jurado la pintora y dibujante Nidia Pizzi, se recepcionaron 102 trabajos y recibió el primer premio Marta Grippo, de Bahía Blanca, por "Rastros", mientras que el segundo lugar le correspondió a Alfonso Uribe, de Bahía Blanca, por "Los equlibristas".

La primera mención fue para Graciela Majo, de General Roca, por "Amanecer patagónico" y la segunda para Stella Méndez Villafañe, de Villa Ventana, por "Enredes", en tanto que la mención especial se otorgó a María F. Furguelle, de Coronel Dorrego, por "Evanescencia IV".

Además de estos premiados, otros 18 trabajos fueron seleccionados para la muestra que se realiza en el Salón de Usos Múltiples del Bahía Blanca Plaza Shopping, hasta el 7 de este mes.

En la categoría Dibujo se presentaron 39 obras y la responsabilidad del jurado recayó en Angú Vázquez, adjudicándose el primer premio Jorge Dabos, de Necochea, por "Tiempo de componer", en tanto que el segundo premio fue para Máximo Auricchio, de Coronel Suárez, por "Serie Polis/06 Fluyiópolis".

La primera mención recayó en Laura Lallée, de Azul, por "Sín título" y la segunda mención en Yamila Speziale, de Coronel Rosales, por "Misterio", mientras que la mención especial del jurado fue para Hugo Costanzo, de Tres Arroyos, por "La mentira".

Todas las obras mencionadas participan de la muestra, conjuntamente con otras 5 que también fueron seleccionadas.

Finalmente en Escultura, el jurado Arturo Alvarez Lomba eligió entre 21 trabajos presentados, determinando que el primer lugar fuera para Mary Irigoyen, de Coronel Pringles, por "Bailarines" y el segundo para Ricardo Paglioni, de Bahía Blanca, por "Drakkar Mora".

La primera mención le correspondió a Claudia Lima, de Bahía Blanca, por "El percibe un sol" y la segunda mención a Juan I. Valenzuela, de Bahía Blanca, por "Un segundo".

Otros 3 escultores que resultaron seleccionados también exponen sus trabajos al igual que quienes recibieron distinciones.

Acuerdo entre Cooperativas

Autoridades de la Cooperativa Obrera y de la Cooperativa Foresta Limitada firmaron una carta de intención con el objetivo de establecer bases fundamentales y líneas de trabajo conjunto entre ambas entidades.

Además se fijaron las pautas necesarias para la comercialización en todas las sucursales de La Coope del compost orgánico que el personal de la Cooperativa Foresta produce en el Vivero Forestal Argerich, perteneciente al municipio de Villarino.

Del encuentro tomaron parte además representantes del Municipio de Villarino, de los Ministerios de Ambiente y Desarrollo Sustentable, Agroindustria, Desarrollo Social y Hacienda de la Nación, y del Banco Mundial.

La Cooperativa Foresta desarrolla actividades de producción y reproducción vegetal, implantación de montes y cortinas forestales, producción de sustratos y tierras mejoradas, mantenimiento de espacios verdes, fijación de suelos y prevención de incendios, entre otras tareas.

La planta de producción de compost se encuentra en proceso de industrialización en el vivero situado en la localidad de Argerich, en tanto que el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) provee los estudios de laboratorio.

Esta iniciativa se da en el marco del Proyecto Aumentando la Resiliencia Climática y Mejorando el Manejo Sostenible de la Tierra en el Sudoeste de la Provincia de Buenos Aires.

Asamblea Ordinaria de la FACC

Se llevó a cabo en Bahía Blanca la asamblea ordinaria de la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo (FACC) de la que, especialmente invitados, participaron el director general de la Mutual Divina Pastora, de España, Lic. Armando Nieto Ranero y el presidente de la Mutual Federada “25 de Junio”, técnico agrónomo general Juan Pivetta. Asimismo, el Cr. Rodolfo Daniel Zoppi, actual titular de FACC, destacó la presencia de Adriana Kreiman, primera mujer en ejercer el más alto cargo del Consejo de Administración de la Cooperativa “El Hogar Obrero”.

Entre los temas destacados que consideró la asamblea estuvieron la situación impositiva en la provincia de Buenos Aires, y la participación de FACC en la Alianza Cooperativa Internacional, especialmente en el Comité de Consumo que integra desde el mes de noviembre del año pasado. Además se destacó la designación del Dr. Ariel Enrique Guarco, primer argentino en haber sido elegido para presidir la Alianza Cooperativa Internacional.

Al hablarse de la Central de Compras, Héctor Jacquet, secretario de FACC, señaló que es un compromiso asumido con responsabilidad para aportar al crecimiento de las cooperativas y mutuales que actúan en el sector consumo, y para fortalecer la integración económica con las cooperativas de producción y/o trabajo.

La asamblea aprobó la memoria y estados contables, así como la demás documentación legal exigible, renovando parcialmente el Consejo de Administración que quedó conformado de la siguiente manera:

Presidente: Rodolfo Daniel Zoppi; vicepresidente: Dante Cracogna; secretario: Héctor Jacquet; prosecretario: Rubén Emilio Zeida; tesorero: Juan José Carrizo; protesorera: Mónica Elsa Giambelluca; consejeros titulares: Pablo Néstor Barbieri, Néstor Nicolás Fiumano y Miguel Ángel Olaviaga; consejeros suplentes: Celso Daniel Arroyo, Mirta Mabel Guillot, Diego Horacio Gunther y Flavio Osmar Pittavino; síndico titular: Raúl Oscar Gouarnalusse y síndico suplente: Alejandro Darío Marinello.

Visita de la diputada Mendoza

La diputada nacional Josefina Mendoza, integrante de la Comisión de Asuntos Cooperativos, Mutuales y ONG de la Cámara Baja tomó parte de una reunión convocada por el Consejo Asesor del Ente Municipal de Acción Cooperativa de Bahía Blanca.

Del encuentro participaron el coordinador del Consejo Asesor Municipal, Cr. Oreste Retta, y dirigentes de la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo (FACC), la Asociación Intercooperativa Regional (AIR) y varias cooperativas locales.

En la oportunidad se le expuso a la legisladora acerca de las principales actividades que llevan a cabo las cooperativas Manos Argentinas, Incob, Eco Medios y Cooperativa Obrera.

En tanto, la diputada Mendoza manifestó su compromiso con el desarrollo las cooperativas y su posición favorable a las mismas frente a los proyectos presentados en la Legislatura para cambiar el alcance impositivo a cooperativas y mutuales.

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